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白忠泉强调，要聚焦世界一流目标，展现新担当实现新作为。把握发展战略，践行“赋能智慧电气、创引绿色能源”企业使命，瞄准“电气技术引领者、能源革命推动者、绿色发展践行者”战略定位，坚持“智慧电气、系统服务、高效能源”总体布局，到2025年初步建成世界一流智慧电气装备集团，到2035年全面建成世界一流智慧电气装备集团。聚焦党建引领力、技术创新力、改革推动力、人才凝聚力、品牌影响力，提升核心竞争力。

白忠泉提出，集团公司“十四五”规划的总体思路是：以发展战略为统领，紧盯“六个一流”，聚焦“五大板块”，实施“八大工程”，确保实现“两个翻番”，产业布局明显优化，经营实力大幅提升，核心技术自主可控，产品服务品质领先，品牌影响显著增强，初步建成具有国际竞争力的世界一流企业。

白忠泉强调，2022年集团公司的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党的十九大、十九届历次会议精神和中央经济工作会议精神，坚决贯彻党中央国务院决策部署，落实国务院国资委各项要求，将坚持稳中求进工作总基调，围绕“两增一控三提高”目标，巩固传统业务，提高新业务能力，全面完成改革三年行动任务，加强科技研发，防范化解风险，充分发挥党建引领保障作用，推动高质量发展，积极进取、奋发有为、大力协同、提质创新，努力建设世界一流智慧电气装备集团，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

白忠泉强调，2022年重点做好八个方面工作：一是担当作为、争创一流，确保战略落地；二是客户至上、市场牵引，发展再上新台阶；三是整合融合、协同共进，改革实现新突破；四是加大激励、激活机制，创新再添新动力；五是解放思想、拓宽思路，转型升级加档提速；六是严格管理、求实求效，管理提升增效益；七是人才导向、实干为要，加速集聚后备力量；八是加强党建、从严治党，为世界一流提供保障。

周群在作会议总结时指出，要准确把握会议精神，深刻理解、准确把握企业战略和“十四五”规划；突出重点、全力以赴完成 2022 年各项目标任务。要落地战略、优化布局，在整合融合上更深一层；智慧赋能、创新引领，在科技攻关上更进一档；目标同向、协同发力，在市场营销上更胜一筹；多管齐下、多措并举，在提质增效上更实一步；把牢关口、未雨绸缪，在风险防控上更严一级；高举旗帜、提高站位，在党的建设上更提一格。

周群强调，要统筹抓好近期工作。抓好会议精神学习贯彻，抓好安全生产，抓好作风建设，抓好走访慰问，抓好疫情防控。要在思想上先人一层、目标上先人一步、行动上先人一拍，以时不我待、只争朝夕的拼搏精神逢山开路、 遇水架桥，切实做到快速响应工作、协同联动推进、雷厉风行落实。