代表你同意《注册协议》

戴厚良指出，面对复杂严峻形势和艰巨任务，要保持战略定力和战略自信，坚持战略研判、战略谋划、战略执行系统把握、一体推进，贯彻好“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，在落实创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大发展战略的同时，重点实施人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领“四大战略举措”，持续完善公司战略体系，把握战略主动权和发展主动权。人才强企的本质是坚持人才第一资源，把人力资源开发放在最优先位置，全面提升人才价值，不断增强企业核心竞争力和综合实力。提质增效的本质是坚持经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精益求精、技术上精雕细刻，把精益管理、止于至善作为提升管理的永恒追求，注重质量效益，创造价值。低成本发展的本质是坚持突出成本领先，对标先进、持续改进，逐步实现均一化产品成本和差异化产品附加值行业领先。文化引领的本质是坚持守正创新，推动石油文化创造性转化、创新性发展，增强全员文化自觉、坚定文化自信。

针对下一步重点工作，戴厚良指出，要紧紧围绕“发展、调整、改革、管理、创新、党建”总体工作布局，把高质量发展主题和稳中求进工作总基调贯穿始终，统筹兼顾、把握关键，着力补短板、锻长板、固底板，优化布局结构，夯实管理基础，转换发展动能，防范化解风险，推动各项工作不断取得新成效。

一是突出从严从实，加强党的领导党的建设。贯彻全面从严治党战略方针，坚决落实党对国有企业领导的根本原则，全面加强党的政治建设，着力提升基层组织战斗力执行力，培育新时代治企兴企的行家里手，推进全面从严治党向纵深发展，持续深化宣传思想文化工作，切实发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用。

二是突出专业化发展，提升主营业务市场竞争力和价值创造能力。油气和新能源板块要统筹两个市场两种资源，促进国内国际业务深度融合，强化天然气产销衔接，加快新能源业务发展，有效发挥中油技服“一体两面”作用，着力增强能源供应保障能力。炼化销售和新材料板块要优化布局结构，加快推进从“燃料型”向“化工产品和有机材料型”转化，向产业链和价值链中高端迈进；突出市场导向、客户至上，强化一体统筹、竞合共赢，与时俱进完善营销策略，建立健全现代市场营销体系，产销一体打好市场攻坚战，努力实现量效齐增。支持和服务板块要坚持管理与技术双轮驱动，着力提升战略战术支持能力。资本和金融板块要坚持稳中求进，坚守产业金融定位，聚焦服务主责主业和实体经济发展，在推进公司高质量发展上发挥资本和金融的基础支持作用、创新引领作用，为做强做优做大国有资本贡献力量。